Bedrijfsvoeringsgedoeverminderaar
Ik hou van dingen die goed werken: mensen, processen, systemen
Analytisch scherp en praktisch ingesteld. Ik breng structuur waar chaos heerst, bedenk oplossingen waar iedereen blij van wordt en zorg dat ze landen bij degenen die er dagelijks mee moeten werken.
Wat ik doe
Veel implementaties mislukken niet door de techniek. Ze mislukken omdat mensen niet meegaan, directies/afdelingen niet samenwerken, of processen niet aansluiten op de praktijk.
Ik hou van dingen die goed werken: organisaties, processen, systemen en mensen. Ik manage het project én de dynamiek eromheen.
Met 30 jaar ervaring in overheid, zorg, telecom en media weet ik dat een succesvolle lancering begint bij mensen die dezelfde kant op willen.
Projecten
Ministerie van Buitenlandse Zaken - BZelf
Zeven directies/afdelingen met elk een eigen agenda. Eén uniforme werkwijze als resultaat. Ik bracht ze aan tafel, hield ze aan tafel, en zorgde dat ze samen iets bouwden dat bleef.
KPN — Mine (Interactieve Televisie)
Een lancering waarbij tientallen deelprojecten tegelijk klaar moesten zijn. Ik hield het overzicht, bewaakte de output en zorgde dat het lanceermoment stond.
Condigne
Een bedrijf opgezet van nul — inclusief alle bedrijfsvoering. Zo ingericht dat facturatie, boekhouding en salarisverwerking op de automatische piloot liepen en ik me kon richten op waar het echt om ging: groei!
Waarom Shapeshifting Projects
Organisaties veranderen niet vanzelf. Mensen wel — als je ze de juiste omgeving geeft. Bij Shapeshifting Projects combineer ik projectmanagement met inzicht in organisatiedynamiek. Geen standaard aanpak, maar een werkwijze die past bij jouw situatie.
Herken je dit?
Neem contact op — ik denk graag met je mee: jeroen.smoorenburg (at) proton.me | 06 558 23 595